，然后点击“添加到主屏幕” 斗罗小说网 www.dlxs.cc，时寒冰说：经济大棋局，我们怎么办无错无删减全文免费阅读！
做法，促进了有竞争性的市场结构的形成。同时，通过股票持有民主化、把股票分散到个人股东等做法，形成了不受大股东干涉，董事们可以自由地管理公司的日本式的企业体制。⑦
但是，这种体制性的根本性的变革，目前，在遵循传统的日本已经很难再发生。
日本正确的经济政策
日本当年全力支持机械设备进口，扶持中小企业发展。
由于战争的影响，当时日本的生产技术和设备都比较落后。从1950年4月起，日本“开始实行重要机械类的进口免税制度”。从1950年的“外贸法”实行到1955年6月，从国外引进的技术约1000件，其中，80%是与更新重化工的设备有关。日本对中小企业的发展也不遗余力。除了发行公司债券和借助美国的援助资金外，从1950年起，日本政府陆续成立了一系列政府系的金融机构，这是战后其他主要资本主义国家所没有的。这些机构如开发银行、进出口银行、中小企业金融公库等，即所谓两行十库，对私营企业进行金融扶持。这样，到1951年，日本经济就已恢复到战前的水平，到1952年最终完成了从统制经济到市场经济的转变，为今后日本经济的发展准备了条件。从1952年起，日本经济步入快速发展期。
日本现在已经是制造业大国，在这方面，它可挖掘的潜力极为有限。
众所周知的国民收入倍增计划，经过高速发展，到20世纪50年代后半期，日本经济出现了两种严重对立的现象：一是出现了新的技术革命，电视机等家用电器在叩寻常百姓家的大门，“消费革命”呼之欲出；二是频繁发生的经济危机，又使产品积压1~2倍。怎么办？日本经济学家激烈交锋，最后，日本政府采纳了下村治的建议，实行收入和出口倍增计划。其理论依据是：只要采取扩大有效需求的政策，如减少失业，扩大工资、高收入的就业机会，缩小城乡间的收入差别，就可使过剩的生产能力与市场销路之间的矛盾获得暂时的解决。通过国民收入倍增计划，日本经济再次实现了腾飞。⑧
这种措施日本还能实行吗？它也许有这个想法，但是，没有这个条件了！日本的负债如此之高，减税对它是非常不现实的。
日本今非昔比
二战后许多发展中国家为获取外汇发展民族经济，在国际市场上大量销售石油、工业原料和农矿产品，货足价廉，使日本得到了极为有利的原料、燃料等供应；同时发展中国家为发展本国的民族工业，急需进口大量机器设备，又为日本的工业产品提供了前所未有的销售市场。此外，日本国内也劳力充足，工资成本低，较低廉的要素成本和强劲的外部需求遂促进了日本经济的高速增长。⑨
而当下，身处“资源为王”的时代，原材料价格居高不下，尽管日本在海外收购较多资源，但整体而言，资源匮乏仍是日本的软肋。
以上只是一些大致的比较，从中不难看出，现在的日本与过去有多么大的不同！
这次与1995年的阪神大地震也不同。
阪神地震后，日本能迅速从灾害中走出，是由于当时日本的债务余额对GDP之比为90%左右，财政赤字（中央政府和地方政府赤字）对GDP之比为5.4%，政府财力充裕，足以让日本政府花费20万亿日元用于实施创新复兴计划。
而这次3.11大地震发生在京滨工业地带，地震导致的企业停产，运输障碍以及能源短期供应中断，将会对日本制造业乃至日本经济造成长远的影响。
从全球的外部大环境看，全球产业和经济格局的改变，已使日本所处的大背景发生了很大变化：全球正处于脆弱的危机修复期，全球总需求低迷，外部需求的动力严重不足。在重建的财力上，无论是债务总额与GDP之比、财政赤字与GDP之比，还是国债依存度，目前日本的状况都是世界发达国家中最差的，政府根本没有充足的财力用于规模重建，2010年日本国债余额已达753.8万亿日元，财政与债务已岌岌可危。如果再靠发债支持灾后重建，将使债务雪球越滚越大，与此同时，同样饱受高债务、高失业率困扰的美国、欧洲经济体一时也很难拿出资金来支持日本。
而且，日本部分制造业恢复遇到来自于中国等新兴制造大国以及德国等老牌制造大国的竞争，而产生的替代效应。⑩
说得轻点，这次地震为日本原本衰退中的经济雪上加霜，说重点，这次大地震可能让日本失去了重生的机会，至少也让日本的复苏时间向后推迟。
做法，促进了有竞争性的市场结构的形成。同时，通过股票持有民主化、把股票分散到个人股东等做法，形成了不受大股东干涉，董事们可以自由地管理公司的日本式的企业体制。⑦
但是，这种体制性的根本性的变革，目前，在遵循传统的日本已经很难再发生。
日本正确的经济政策
日本当年全力支持机械设备进口，扶持中小企业发展。
由于战争的影响，当时日本的生产技术和设备都比较落后。从1950年4月起，日本“开始实行重要机械类的进口免税制度”。从1950年的“外贸法”实行到1955年6月，从国外引进的技术约1000件，其中，80%是与更新重化工的设备有关。日本对中小企业的发展也不遗余力。除了发行公司债券和借助美国的援助资金外，从1950年起，日本政府陆续成立了一系列政府系的金融机构，这是战后其他主要资本主义国家所没有的。这些机构如开发银行、进出口银行、中小企业金融公库等，即所谓两行十库，对私营企业进行金融扶持。这样，到1951年，日本经济就已恢复到战前的水平，到1952年最终完成了从统制经济到市场经济的转变，为今后日本经济的发展准备了条件。从1952年起，日本经济步入快速发展期。
日本现在已经是制造业大国，在这方面，它可挖掘的潜力极为有限。
众所周知的国民收入倍增计划，经过高速发展，到20世纪50年代后半期，日本经济出现了两种严重对立的现象：一是出现了新的技术革命，电视机等家用电器在叩寻常百姓家的大门，“消费革命”呼之欲出；二是频繁发生的经济危机，又使产品积压1~2倍。怎么办？日本经济学家激烈交锋，最后，日本政府采纳了下村治的建议，实行收入和出口倍增计划。其理论依据是：只要采取扩大有效需求的政策，如减少失业，扩大工资、高收入的就业机会，缩小城乡间的收入差别，就可使过剩的生产能力与市场销路之间的矛盾获得暂时的解决。通过国民收入倍增计划，日本经济再次实现了腾飞。⑧
这种措施日本还能实行吗？它也许有这个想法，但是，没有这个条件了！日本的负债如此之高，减税对它是非常不现实的。
日本今非昔比
二战后许多发展中国家为获取外汇发展民族经济，在国际市场上大量销售石油、工业原料和农矿产品，货足价廉，使日本得到了极为有利的原料、燃料等供应；同时发展中国家为发展本国的民族工业，急需进口大量机器设备，又为日本的工业产品提供了前所未有的销售市场。此外，日本国内也劳力充足，工资成本低，较低廉的要素成本和强劲的外部需求遂促进了日本经济的高速增长。⑨
而当下，身处“资源为王”的时代，原材料价格居高不下，尽管日本在海外收购较多资源，但整体而言，资源匮乏仍是日本的软肋。
以上只是一些大致的比较，从中不难看出，现在的日本与过去有多么大的不同！
这次与1995年的阪神大地震也不同。
阪神地震后，日本能迅速从灾害中走出，是由于当时日本的债务余额对GDP之比为90%左右，财政赤字（中央政府和地方政府赤字）对GDP之比为5.4%，政府财力充裕，足以让日本政府花费20万亿日元用于实施创新复兴计划。
而这次3.11大地震发生在京滨工业地带，地震导致的企业停产，运输障碍以及能源短期供应中断，将会对日本制造业乃至日本经济造成长远的影响。
从全球的外部大环境看，全球产业和经济格局的改变，已使日本所处的大背景发生了很大变化：全球正处于脆弱的危机修复期，全球总需求低迷，外部需求的动力严重不足。在重建的财力上，无论是债务总额与GDP之比、财政赤字与GDP之比，还是国债依存度，目前日本的状况都是世界发达国家中最差的，政府根本没有充足的财力用于规模重建，2010年日本国债余额已达753.8万亿日元，财政与债务已岌岌可危。如果再靠发债支持灾后重建，将使债务雪球越滚越大，与此同时，同样饱受高债务、高失业率困扰的美国、欧洲经济体一时也很难拿出资金来支持日本。
而且，日本部分制造业恢复遇到来自于中国等新兴制造大国以及德国等老牌制造大国的竞争，而产生的替代效应。⑩
说得轻点，这次地震为日本原本衰退中的经济雪上加霜，说重点，这次大地震可能让日本失去了重生的机会，至少也让日本的复苏时间向后推迟。